一、黃碼醫(yī)院改造爭(zhēng)分奪秒，布局流程力求平穩(wěn)可靠 2022年1月8日，安陽(yáng)出現(xiàn)新冠肺炎陽(yáng)性確診病例，疫情防控“阻擊戰(zhàn)”進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。8日起，每日陽(yáng)性確診人數(shù)成倍增長(zhǎng)，管控區(qū)、封控區(qū)范圍在不斷擴(kuò)大，為快速應(yīng)對(duì)疫情防控需要，國(guó)家疫情督導(dǎo)專家組親臨我院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，要求我院立即改造，設(shè)置集中收治第一類人員專用門診和病區(qū)。 1月12日-15日，在國(guó)家感控專家的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)爭(zhēng)分奪秒的施工，我院克服種種困難，一天內(nèi)將400多名住院患者轉(zhuǎn)診其他醫(yī)院，剎那間好多人淚目了，17年風(fēng)風(fēng)雨雨，承載了多少人青春歲月，因?yàn)橐咔椋碴?yáng)扛下來(lái)河南的所有，沒(méi)有一例病例由于管控不嚴(yán)外溢到別的城市，我們扛下來(lái)安陽(yáng)的所有，將新病房樓（43700平方米）進(jìn)行改造，成為第一類人員就診定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（黃碼醫(yī)院）。
感控科作為院感防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全程參與改造工作。“援鄭赴湯”任務(wù)未結(jié)束，被緊急調(diào)回醫(yī)院參與改造和流程制定。為使改造更加符合疫情防控要求，根據(jù)國(guó)家及上級(jí)部門印發(fā)的各類防控方案和指南要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定“黃碼病區(qū)”各部門制度、流程，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)、隔離病區(qū)患者及食品、藥品、醫(yī)用耗材的轉(zhuǎn)運(yùn)，堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和問(wèn)題導(dǎo)向”，使風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口前移，保證了病房樓15日晚22點(diǎn)如期應(yīng)診。
在改造過(guò)程中，嚴(yán)格按照潔污分開，不交叉，不逆流的原則，保障了醫(yī)務(wù)人員的安全。在4個(gè)樓層的脫卸區(qū)安裝24小時(shí)電子監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了脫卸防護(hù)用品同步視頻監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、遠(yuǎn)程指導(dǎo)、當(dāng)場(chǎng)反饋，將呼吸道職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
二、反復(fù)培訓(xùn)重實(shí)操，人人過(guò)關(guān)才牢靠 自疫情防控“阻擊戰(zhàn)”打響，感控科始終堅(jiān)守在抗疫一線，第一時(shí)間對(duì)核酸采集人員進(jìn)行防護(hù)服穿脫和核酸采集規(guī)范化培訓(xùn)，并于1月10日——11日下午，連續(xù)9場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)全院1000余人進(jìn)行了防護(hù)服穿脫和核酸采集規(guī)范化培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)為全院醫(yī)務(wù)人員織密了一道院感防護(hù)網(wǎng)。 感控科一人支援五院，一人外調(diào)紀(jì)委，只剩2人在清潔區(qū)協(xié)助隊(duì)員穿戴防護(hù)服用品，接班高峰期每班穿衣人數(shù)在180人左右，明顯感到力不從心，護(hù)理部委派4名經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士長(zhǎng)在清潔區(qū)幫助醫(yī)務(wù)人員穿戴防護(hù)用品，對(duì)所有進(jìn)入人員嚴(yán)格把關(guān)，保證所有人員防護(hù)用品穿戴合格后方可進(jìn)入污染區(qū)工作。
三、病區(qū)督導(dǎo)日日有，持續(xù)改進(jìn)方見(jiàn)效 黃碼醫(yī)院成立以來(lái)，隨著住院人數(shù)增多，我院原有的醫(yī)療力量嚴(yán)重不足，1月20日，衛(wèi)健委給我們派來(lái)了增援部隊(duì)，其中有3名院感專職人員。感控科對(duì)支援人員進(jìn)行培訓(xùn)后，隨即組建黃碼醫(yī)院感控團(tuán)隊(duì)深入到病區(qū)進(jìn)行日常督導(dǎo)，防護(hù)用品的穿脫、手衛(wèi)生、清潔消毒工作、環(huán)境通風(fēng)、醫(yī)療廢物管理、陪護(hù)管理，對(duì)重點(diǎn)科室每日進(jìn)行環(huán)境核酸檢測(cè)等。針對(duì)存在問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)反饋，立即整改，并在每日工作結(jié)束后召開專職人員防控研討會(huì)，將日常督導(dǎo)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行逐一梳理，提出解決方案，及時(shí)在黃碼醫(yī)院微信群里進(jìn)行反饋，通過(guò)PDCA循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)，銷號(hào)式管理。
四、全院上下一盤棋，通力合作保家園 在患者住院高峰期時(shí)，每天都會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題，患者劇增要新開樓層，電梯需要人管控，物資耗材需要補(bǔ)給，患者生活物品要保證供應(yīng)等，問(wèn)題層出不窮，為保證黃碼醫(yī)院有效高速運(yùn)轉(zhuǎn)，全院上下一盤棋，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，每天召開早交班，晚匯報(bào)例會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)深入隔離病區(qū)安撫患者、慰問(wèn)醫(yī)護(hù)人員，查找感染的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)安排部署工作。 為了防止患者之間交叉感染，我們對(duì)電梯和步行梯進(jìn)行了管控，新病區(qū)的不斷擴(kuò)增，每天要隨時(shí)調(diào)整電梯所達(dá)樓層面板，設(shè)備科尚雷科長(zhǎng)隨叫隨到，一次次組織人員迅速換上防護(hù)裝備，進(jìn)入污染區(qū)調(diào)整電梯的面板； 后勤科派專人進(jìn)入污染區(qū)，每天收集和發(fā)放被服；電腦需要安裝；科室及患者信息需要調(diào)整；醫(yī)療設(shè)備需要維修；管道漏水等等問(wèn)題......信息科、設(shè)備科、后勤保障部門沒(méi)有懼怕，都是通力配合，給醫(yī)護(hù)人員和患者提供了非同尋常的工作和診療環(huán)境，做到了黃碼醫(yī)院應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治。 五、疫情防控精準(zhǔn)快，早日解封迎春朝 經(jīng)過(guò)防范區(qū)、管控區(qū)、封控區(qū)的精準(zhǔn)分區(qū)防控，以及與時(shí)間賽跑的多輪核酸檢測(cè)和快速流調(diào)，在全市人民的共同努力下，截止到1月27日24時(shí)，安陽(yáng)全市無(wú)新增本土確診病例，首次實(shí)現(xiàn)社會(huì)面和隔離區(qū)雙清零！這對(duì)安陽(yáng)來(lái)說(shuō)是大快人心的消息，近20天的努力終于迎來(lái)勝利曙光，我院作為黃碼定點(diǎn)醫(yī)院，不僅積極滿足封控區(qū)、管控區(qū)人民群眾就醫(yī)需求，還實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)新冠病例零確診、零新增、零感染，這背后有無(wú)數(shù)白衣戰(zhàn)士不舍晝夜地辛勤付出，也有全社會(huì)眾志成城、共同抗疫的堅(jiān)定信心。 這場(chǎng)疫情，沒(méi)有人置身其外，全都忘我的參與這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，疫情來(lái)臨臨危不懼，不辱使命，無(wú)愧于心，安陽(yáng)六院所有人員為全市人民的健康保駕護(hù)航。
安陽(yáng)市第六人民醫(yī)院 感控科
